企業(yè)人才管理與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

                                                           

              組織                                      業(yè)務(wù)                                      員工

   人才能力量化難度較高                  高潛人才的發(fā)掘培養(yǎng)                員工成長發(fā)展速度緩慢

   人才培養(yǎng)方向不易明確                 人才質(zhì)量出現(xiàn)層次不齊              崗位發(fā)展通道尚未打通

        

 

  系統(tǒng)亮點

                                                                  

     權(quán)限靈活化                                       標(biāo)準(zhǔn)自定義                         工具多樣性

  支持根據(jù)不同使用場景和對象，             自定義人才標(biāo)簽管理，        采用心理測評、360評價等

        靈活設(shè)置功能權(quán)限                           一鍵導(dǎo)入人員名單，           多種工具對人員進行評價

                                                                              九宮格標(biāo)準(zhǔn)自由設(shè)置

                                                                                                    

                    進度可視化                                              結(jié)果可校準(zhǔn)

            支持總進度、個人測評進度可視化，            支持員工人才畫像的描述、發(fā)展建議等

               支持自由開展測評結(jié)束或開始                     校準(zhǔn)及內(nèi)容修改，評價結(jié)果校準(zhǔn)