最近在一檔對話節(jié)目——請回答2020

   張磊和他的朋友們聊《價值》中，高瓴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊說道：

“我覺得好像大家都是不管用什么樣的形式，都找到了一條相對自己比較信服的，能說服自己的，也能說服自己組織的一種價值創(chuàng)造道路，我稱之為心靈的寧靜。其實這個還是挺重要的，因為外界很復(fù)雜，競爭很激烈，大家尋找心靈寧靜的這個道路是非常有意義的一個過程?！?/span>

   2020年，外部的不確定性，的確給了很多創(chuàng)業(yè)者回歸初心的機會。

   當(dāng)天，與張磊對話的包括海底撈董事長張勇、奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼CEO陸奇、斑馬資本聯(lián)合創(chuàng)始人及合伙人莊辰超，以及九零后的國儀量子CEO賀羽，幾代創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，自然而然就聊到了自己創(chuàng)業(yè)的起點：有的宏大如“科技報國”，有的樸素如“過上好日子”，有的經(jīng)過了縝密的計算，有的全憑一腔激情。

   高瓴堅持的“價值投資”可分為兩個階段，第一階段是發(fā)現(xiàn)價值，第二階段是創(chuàng)造價值。

   發(fā)現(xiàn)自身的天賦和價值，構(gòu)建并利用自己的獨特去創(chuàng)造新的價值。

“長期主義是穿越周期的終極答案?！睆埨谠凇秲r值》自序中如此寫道。在直播中張磊也再次對此觀點進(jìn)行了闡述，他反對靜態(tài)的價值投資，認(rèn)為價值的核心是創(chuàng)造價值，而長期主義是支撐價值的核心理念。

   在此基礎(chǔ)上，張磊進(jìn)一步表示如果只是做一個投資機構(gòu)的話，其實與海外的基金合作，做一個中國的分支或者采用合作模式，是更容易上手、更好走的一條路。但高瓴之所以選擇完全自己做，最主要的原因是高瓴將自己定義為創(chuàng)業(yè)者，只是恰巧還是投資人。

   的確，把投資作為創(chuàng)業(yè)，才能凝聚價值，“從我們的初心出發(fā)，我們是不是應(yīng)該改名叫高瓴創(chuàng)業(yè)集團(tuán)?！睆埨谠诠?jié)目中如此說道，在他看來面對社會問題如果用一個長期角度思考，不斷持續(xù)創(chuàng)造價值，那么你的很多決策都會發(fā)生變化，所以當(dāng)你長期一拉長，很多事你反而想明白了，不論在哪個領(lǐng)域，以何種形式，創(chuàng)業(yè)者都要“找到一條價值創(chuàng)造之路，一條心靈寧靜之路。